NK | НАСТЯ КАМЕНСКИХ -- ПOПА КАК У КИМ (OFFICIAL VIDEO)
Có lẽ chính tình yêu nơi hoang dã của Douglas Tompkins đã khiến anh rất giỏi trong công việc điều hành đế chế thiết bị ngoài trời The North Face và công ty quần áo Esprit. Một doanh nhân là những gì anh ấy đã có trong một thời gian ngắn, nhưng anh ấy đã sống và chết một người theo chủ nghĩa tự nhiên.
Tompkins qua đời hôm thứ ba trong một tai nạn chèo thuyền kayak ở Chile sau khi chiếc thuyền của anh bị lật ở vùng nước gồ ghề, khiến anh bị hạ thân nhiệt nghiêm trọng. Anh ta đã bay đến một bệnh viện gần đó, nhưng không qua khỏi. Ông đã 72 tuổi.
Esprit được bán vào năm 1990, và cổ phần của Tompkins, được báo cáo ở mức hơn 150 triệu đô la. Tập đoàn VF sau đó đã tìm kiếm The North Face, công ty đang gặp khó khăn về tài chính, với giá 25 triệu đô la.
Nhưng Tompkins đã biến mất. Anh chuyển đến Nam Mỹ sau khi bán Esprit để tập trung nỗ lực bảo tồn. Làm thế nào anh ấy sẽ làm điều đó? Sử dụng hàng triệu đô la của mình để mua những mảnh đất lớn sẽ được bảo vệ như công viên tự nhiên, và cuối cùng được bàn giao cho một tổ chức bảo tồn quốc gia.
Tại một thời điểm, chính phủ Chile đã bước vào và mua một mảnh đất mà Tompkins đã để mắt, để tránh các phản ứng chính trị.
Chúng tôi muốn làm điều gì đó tốt, nhưng bạn đã phải rất ngây thơ và ra ngoài ăn trưa để nghĩ rằng một số lĩnh vực nhất định của xã hội sẽ không đưa ra kháng chiến, anh ấy đã từng nói với Thời báo New York. Nếu bạn không sẵn sàng tiếp nhận sức nóng chính trị, thì bạn không nên tham gia vào trò chơi bảo tồn đất đai, đặc biệt là trên quy mô lớn.
Bán ý tưởng tài trợ nước ngoài cho việc tạo công viên cho các tổng thống và chính phủ không phải là khó khăn, Tompkins đã nói.
Ở đây, một nền tảng tư nhân cung cấp một khối đất lớn cho quốc gia. Chính phủ và tổng thống - phần đó không khó. Nó đi qua mê cung của các bộ trưởng và quan chức bên dưới họ. Bạn phải thực sự gieo ý tưởng và cho thấy đó là một ý tưởng hay.
Phần khó nhất là đấu tranh với lợi ích đất đai ở cấp địa phương, ông nói. Lý do đơn giản là người dân địa phương có quyền lợi kinh tế ngay tại nơi bảo tồn đang được đề xuất. Họ không muốn bất cứ ai nói với họ rằng họ đang làm suy giảm hoặc làm suy giảm vị trí của chính họ, và họ không muốn ai khác đặt tay vào hũ bánh quy mà họ có cánh tay của mình để đặt lên vai.
Nghe có vẻ khắc nghiệt - đến một nơi và nói với người dân địa phương rằng họ không còn có thể sử dụng đất theo cách họ có lợi cho kinh tế của mình. Nhưng nếu bạn đang chiến đấu trong một cuộc chiến để bảo vệ những mảnh đất hoang sơ tương đối không bị ảnh hưởng bởi sự tàn phá, thì ở đó chỉ có rất nhiều chỗ cho tình cảm.
Theo một cách nào đó, sự xâm nhập của Tompkin vào chính phủ Chile không khác lắm so với một công ty khai thác đa quốc gia - cả hai đều sử dụng ảnh hưởng kinh tế và chính trị của họ để có quyền truy cập độc quyền (trong một thời gian) vào một mảnh đất.
Trò chơi kết thúc, mặc dù, là khác nhau. Một hoạt động khai thác cung cấp một nền kinh tế địa phương miễn là mỏ hoạt động, nhưng cũng đi kèm với nguy cơ tử vong và thảm họa môi trường. Kịch bản trường hợp tốt nhất, vào cuối ngày, người dân Chile bị bỏ lại với một mớ hỗn độn.
Khi những người theo chủ nghĩa tự nhiên như Tompkins mua đất để bảo tồn nó, nó sẽ tạo ra một nền kinh tế du lịch địa phương tiềm năng vĩnh viễn. Vào cuối ngày, vùng đất trở lại sự kiểm soát của chính phủ, để phục vụ lợi ích tốt nhất của các thế hệ tương lai của người dân Chile.